華為董事會首席秘書接受外媒采訪

　　原標題：華為董為民政部部長秘密安排治病的他，到底有什麽來頭？　　民政部窩案再起風波。

無論如何表述，事會首無論用什麽樣的詞匯，包括所謂的“新思維”、“新做法”、“新模式”，關鍵還是要確認兩岸同屬一個中國的核心認知。安峰山：席秘書而從去年5月20日以來，席秘書由於台灣的執政當局不承認“九二共識”，不認同兩岸同屬一中，破壞了兩岸關係和平發展的政治基礎，使台海局勢趨於複雜嚴峻，兩岸關係和平發展的局麵和方方麵麵的成果都受到影響，兩岸同胞特別是台灣同胞的切身利益也受到損害。

香港鳳凰衛視記者：接受外蔡英文在昨天出席台灣的戰機製造啟動儀式上說，接受外這是台灣所謂“國防產業”發展的第一步，“國防自主”不再是“隻聽樓梯響”，不知道發言人對此做何評價？另外，柬埔寨總統洪森日前表示，不允許在柬埔寨有台灣地區的旗幟，不允許設置任何官方機構，台灣一些人就批評這是在國際上非常少見的行為，不知道發言人對此有何評價？安峰山：您的第一個問題。安峰山：媒采訪大家知道，2005年3月14日，十屆全國人大三次會議通過了《反分裂國家法》。相信這些舉措的出台，華為董將為台灣同胞在大陸的發展創造更好的條件，促進兩岸經濟社會的融合發展。30年來，事會首大陸方麵一直在積極采取各種措施，推進兩岸人員的往來和各領域的交流合作，推動兩岸關係開創了和平發展的嶄新局麵。我想，席秘書台灣島內的民眾自有公評。

第一，接受外今年是“2·28”事件七十周年，接受外請問大陸方麵會否舉行相關的紀念活動？第二，“台聯黨”日前宣布，計劃於3月份邀請熱比亞訪台，並希望促成她與蔡英文會麵，想請問發言人對此有何評論？安峰山：您的第一個問題視頻加載中，媒采訪請稍候...多家醫院均表示治愈希望不大，華為董在他們幾近絕望時，北京一家醫院表示可以手術，不過治療費需50萬元左右。

去年12月31日晚，事會首鍾先生在一個籌款平台發起網絡籌款，希望籌款50萬元。籌款發起後，席秘書得到不少愛心網友的支持。“有評論指出籌款發起人名下有三處房產，接受外對孩子和前妻也不好，接受外離婚時還讓妻兒淨身出戶，未盡到一個父親的責任，而且不付撫養費和生活費……”4日上午，愛心網友江女士激動地說道。麵對不斷襲來的質疑聲，媒采訪鍾先生倍感壓力，最終，他不得不關閉籌款通道。

截至目前，共籌集到13.7萬餘元，該筆錢已劃到鍾先生賬上。回應：確有三套房，暫難以變現羅女士介紹，兩人於2015年6月離婚，小博歸自己撫養。

對於網友表達的鍾先生未向其支付孩子撫養費和生活費的說法，羅女士稱並不真實，“每月他都會給孩子500元，我也不是淨身出戶。”“在孩子生病期間，他也盡到了一個父親的責任。”她希望網友能夠停止對鍾先生的指責。4日下午，鍾先生向記者承認，確實有3套房子。

資中的一套是個老房子，想留給父母住。成都的第一套是辦的按揭，另一套是在天府新區買的期房，都很難變現。”鍾先生介紹，去年11月準備將成都的第一套房子出售，但因是按揭房難以變現，沒賣出去。“網友說我有房子不賣一套為娃娃治病，也不關心娃娃的情況，並不是這樣的。

為了娃娃治病，我已經借了近10萬元外債，之前還請了一個月假照顧他，現在白天上班晚上基本在醫院照看，希望網友能夠知曉這些情況。對於籌集到的資金，鍾先生表示，“不管錢在誰手上都會為了娃娃”，他會隨時發布這筆錢的使用動態，回應網友質疑。

來源：成都商報 責任編輯：李鵬原標題：魯甸“2.08”地震5人受傷已送醫 龍頭山鎮天生橋路段交通管製雲南網訊 （記者 彭錫）2月8日晚，雲南省昭通市魯甸縣發生4.9級地震。

據魯甸縣委宣傳部消息，魯甸龍頭山鎮段家坡因山上滾石導致楊金波、李世芝2人受傷，文屏鎮呂文雲1人、小寨鎮徐家宇1人，江底鎮廖世全1人，5人均已送醫院進行救治。此外，龍頭山鎮、火德紅鎮、文屏鎮、茨院鄉、小寨鎮、樂紅鎮、龍樹鎮、新街鎮、水磨鎮、梭山鎮等10個鄉鎮部分老舊房屋不同程度受損。龍頭山鎮天生橋路段時有滾石滑落，已暫實行交通管製，待隱患排除後恢複通行。來源：雲南網 責任編輯：李鵬原標題：今明天北京仍有七級左右陣風 元宵節風力減小氣溫回升中國天氣網訊 受冷空氣影響，今明天（9-10日）北京的風力依舊強勁，平均風力將有4-5級，陣風可達7級左右。大風藍色、森林火險橙色預警均在生效中，公眾外出需防寒保暖、遠離易被大風吹動的搭建物，注意用火安全。

元宵節當天，北京的風力將減小，氣溫回升，利於公眾出行遊玩調查：女教師懷二胎要求家長帶班，不同意就交600塊，你怎麽看？老師懷孕了，學生家長卻連帶不能淡定。

近日，駐馬店市第二高級中學的部分學生家長向媒體投訴稱，高二某班班主任老師懷孕，學生家長卻被要求代為值班，不值班就交600元錢。老師懷孕，家長來負責？這到底是學校規定還是老師的個人行為？昨日，涉事學校進行了回應

作者：張禮立，盤古智庫學術委員、玖道科技首席戰略官我們講了幾十年的信息孤島問題，我認為，這就是一個現存企業“豎井”及業務專業彼此滲透貫穿的問題。而這個問題長期困擾著我們所有的管理者。

那麽，數字化與智能化能解決信息孤島問題？企業“豎井”有兩層含義。傳統行業經曆了過去20年的信息化建設，形成了大量的、種類繁多的大型應用。每個應用係統都有自己的數據，與組織結構的豎井相輔相成，逐步形成了我們今天看到的信息獨島。其次， “豎井”是對於組織部門的一種比喻，這種組織部門有自己的管理團隊和人才，但缺乏與其他組織單位合作或交流的動機與需求。

跨越“豎井”是當代企業營銷麵臨的重大挑戰之一。還有幾天，我們就要迎來2017年。

在這個總結即將過去的一年，同時又積極展望未來的時刻，企業如果要保持長期競爭優勢，重塑企業架構是必由之路。我們必須改變妨礙消費者體驗的組織結構，建立基於消費者的意願，去改變組織結構，去影響消費者與品牌打交道的方式。

通過接觸其他文化、改變先前的設想，並且要去除聯想障礙，來實現各渠道創造無縫體驗。在這個過程中，我認為每個企業都會依據自身的情況而定出相應的戰略和設計，但基本必須做好三件事：第一，不斷持續提高生產力。

第三，提高生產與經營的靈活性。提高生產力的方法主要有：優化現有流程、提高製造業的自動化程度、改進設計、降低勞動成本以及完善供應鏈管理模式等五大手段。這些手段似乎都可以與大數據的概念有關。大數據基礎工作之一，就是要整合大量數據集。

我們以從不同的模擬和數字資源中獲取的大量數據為基礎，整合的出發點就是從關聯、趨勢和特定模式方麵對大數據的分析。對可用數據和幹擾數據做相應的過濾，然後將這些高質量的數據，作為有價值的原材料整合進企業流程中，並被按照純度分為不同的級別。

無論是流程再造還是降低成本，數據處理的概念是相通的。 在對設計為主的市場方麵，我們通過對廣泛的外源數據，類似社會化媒體的分析，企業可以更好地了解市場狀況的基礎，因而數字也成為更快更好的決策基礎。

大數據的先進架構與雲平台，可以使跨部門、跨公司、跨地域、甚至跨行業的相關組織，在共同遵循的數據治理框架下，產品設計者與製造工程師可以共享數據，模擬實驗以測試不同的產品設計、部件與相應供應商的選擇，並計算出相關的成本，以促進產品設計、測試，實現信息與情報的融通。為實現高度靈活的規模化生產，企業要對客戶與合作夥伴能夠在日益複雜的價值創造鏈條中進行高效資源優化，通過數字原材料，對應在成本、產品上市時間，以及質量等大類裏麵的細節點展開具體工作與項目。

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